何为Public Goods?GCC《Web3 公共物品生态研究报告》总结
撰文:白丁,极客 web3
摘要:·在传统的西方经济学理论中,公共物品需要具备非排他性和非竞争性。排他性是指,某物品不利于被许多人同时使用;竞争性是指,某物品被人用过后,其他人能使用的该物品数量与质量下滑(被消耗)。
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除了非排他性和非竞争性,公共物品还应具备正外部性。所谓正外部性,就是指某物品给群众带来了益处,但未收取等价的费用。
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关于公共物品判定理论,Vitalik 提出过「收入 - 邪恶曲线」,用来衡量一样公共物品商业化 / 货币化之后,会对其正外部性带来多大伤害。依照该理论,最需要获取捐赠的公共物品是免费的开源软件,最不需要捐赠的是普通商品卖家;
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其实,公共物品捐赠最大的目的,是为了尽可能实现「帕累托最优」,在这种状态下,社会整体或行业整体的利益得到最大化。而要促成该状态,有必要对公共物品的供给者进行适度捐赠,或允许其适度货币化 / 商业化,这可以让供给者与需求者的利益达成最大程度的共赢。
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在 Web2 中打造一个产品,一定是通过产品、数据、技术等建立壁垒,使其获取较高的排他性和竞争性。而 Web3 的产品逻辑是完全相反的,一定要与用户的连接足够强才能使产品更具优势,所以一定要具有足够的非排他性和非竞争性,也就是说,开源的公共物品会催生 Web3 产品的新商业模式,主旨是开放而非封闭。
正文
公共物品或 public goods,是西⽅经济学中有关社会及市场整体福利的经典概念。从宏观角度看,区块链带来了新的⽣产关系,此时的「公共物品」会拥有在传统经济学中本不具备的意义;从微观角度看,Web3 中很多底层设施,如公链、智能合约等等,由于其去中⼼化的理念,天⽣便具备公共物品的重要特性。
综合上述两点,厘清 web3 语境下的公共物品概念,是很有必要的,关于 Web3 公共物品的相关研究也越来越多。但要厘清公共物品的概念,需先解决两个问题:
第⼀,随着⽣产⼒的⻜速发展,世界经济体系与过去西⽅经济学体系建立时,产⽣了翻天覆地的变化,所以彼时对公共物品的定义,在今天不再完全适用,需要更新迭代;
第⼆,Web3 在传统经济体系之上,进⾏了去中⼼化、去信任化的⾰命性突破,使新⽣的经济主体与经济⾏为⼤量涌现,在此背景下,对公共物品的判定⽅式也是值得讨论的话题。
在本文中,我们将以读后总结的形式,夹带作者身为经济学硕士的专业积淀,为大家介绍由LXDAO 的 Ray 与 Tiao、Uncommons 的 Twone、GCC 的 Hazel 和 Yuxin 等人共同参与编写的 76 页《Web3 公共物品⽣态研究报告》,于下文中向大家简单介绍报告中涉及的核心内容与理论框架。
综合来看,GCC 的研报从公共物品的定义出发,阐述了如何判定 Web3 公共物品,并重点分析了当前的 Web3 公共物品⽣态,对其未来发展及挑战做出了展望。可以说,这是目前关于 web3 公共物品的研究成果中,最有参考价值的资料之一,对于公共物品生态相对薄弱的中文世界更是难得的瑰宝。
公共物品基本概念介绍
1. 公共物品的传统经济学定义
如本文开篇所述,随着生产力及生产关系的发展,公共物品的定义也应是不断与时俱进的。要研究 Web3 公共物品生态,先要从头到尾搞清楚公共物品的定义。
曼昆的《经济学原理(微观部分)》代表了传统的西方经济学。在该书中,所有商品按照是否具有排他性和竞争性,被分为了私人物品、俱乐部资源、公共物品和公共资源四种,故首先我们需要介绍什么是排他性和竞争性。
排他性:当某物品被使用时,具有阻止其他主体使用的特性(类似于操作系统和数据库里的锁)。
竞争性:某物品被某一主体使用后,减少其他主体使用该物品数量与质量的特性(被消耗)。
举例来说,商场中的任何一件商品,你购买后就拥有全部的使用权, 排斥其他人使用这件商品,这就是排他性;采摘园里的水果总量有限,你摘走后虽然别人也能继续采摘剩余的水果,但是可采摘的总量会变少,你多摘一些,别人就只能少摘一些,所以采摘者之间存在竞争关系,这就是竞争性。
按照是否存在这两个性质,商品在传统经济学中被分为了四类:
这里可以看出,传统西方经济学对于公共物品的定义,是具有非排他性和非竞争性的物品。但随着生产力的发展和全球化的推进,这种定义存在两个问题:
第一,参考标准的改变,会导致矛盾对立面之间的转化,比如一个国家的国防,对于该国具有非排他性,而对于其他国家则具有排他性。
第二,商品是否有排他性和竞争性,并不是简单的二元论,而是在私人物品到公共物品之间,形成一个二维的「广泛光谱」(如图一)。
上图中,Alice 拥有 1000 枚 ETH 需要出售,Bob 经营航空公司并销售机票,Charlie 建造桥梁并收取通行费,David 发布了播客,Eve 发布了一首歌曲,Fred 发明了一种更好的密码学算法。
这 6 个例子并不能按照有无排他性、有无竞争性这种简单粗暴的二元论来分类,而是按不同强弱的排他性和竞争性分布在坐标系中(其中 Charlie 最为特殊,他造的桥的竞争性不明确,与道路拥挤程度正相关)。显然, 传统的二元论无法将它们进行有效地分类,判断哪些属于公共物品。
2.公共物品理解的发展
上述传统经济学中对公共物品的定义存在不足,很多经济学家都尝试进行改良,但都有时代局限性,并可能形成互斥。当然,这不是经济学家的问题,任何的「绝对真理」都会随着世界的发展,弱化为相对真理。对于公共物品,我们需要找到适合当下时代的定义与范畴,才能对我们的实践行为产生指导意义。
在《Web3 公共物品生态研究报告》中,考虑到公共物品定义对 Web3 建设者们的意义,综合各种观念,最终对公共物品给出了两个参考点:边际回报递增和正外部性。
2.1 边际回报递增
这是一个较为复杂的参考点,《报告》原文限于精力,也没有花太多篇幅展开论述,但提到了在 Vitalik Buterin, Zo¨e Hitzig, 和 E. Glen Weyl 合写的 「A Flexible Design for Funding Public Goods」中对公共物品的定义:
By “public goods” we refer to any activity with increasing returns in the sense that the socially efficient price to charge for the activity (marginal cost) is significantly below the average cost of creating the good.
(所谓的「公共物品」,是指那些具有递增回报的活动。这意味着对该活动收取的社会效率价格(边际成本),远远低于创建该物品的平均成本)
该文章和以太坊中公共物品资助的兴起有很多联系;除此之外,文章作者并未采用非排他性和非竞争性的框架,而是用物品的 increasing returns 与 maginal cost 之间的⽭盾,去定义公共物品,公共物品的范围变得更⼤了。由于这个参考点较为复杂,本文限于篇幅,在此不加另外说明,若有兴趣可以阅读 GCC 和 LXDAO 的《报告》原文。
2.2 正外部性
「外部性」是经济学中一个非常重要的概念,指经济活动对于第三方的影响没有被体现在价格 / 价值交换中。
举例说明,造纸厂排污水给附近居民造成了健康危害,但并未因此给予居民补偿或者交税来承担责任,这对第三方造成了负面影响却没有进行补偿,则说造纸厂对社会产生了「负外部性」;而接种疫苗者付费接种,除了自己免受传染风险外,还降低了没有打疫苗的人感染的风险,但却并没有向其收钱,对第三方造成了正面影响却没有要求回报,则说接种疫苗者对社会产生了「正外部性」。
公共物品是不会向使用者收取任何费用的,也不会限制任何人使用,却给社会带来了收益(经济收益而非会计收益),再加上区块链等技术进步给社会带来的额外回报,我们可以定义:如果某项活动能够带来一定的正外部性,我们就说它是一种公共物品。
3.帕累托最优
帕累托最优是一种理想的资源分配状态,是社会在当前生产力前提下,达到的整体收益最大化的状态。此时,除了生产力的进步,无论怎样调整社会的参数 / 内部结构,都不会使社会变得更好,属于一种理想化的社会状态。
公共物品与社会整体的收益息息相关,而帕累托最优又是社会整体收益的重要评判标准,所以这个概念对于理解后面的内容比较关键,我们在此举例详述。
理解帕累托最优的最大障碍是,我们在社会中似乎感觉到商品的价格越低,对于社会上的个体好处就越大,进而整个社会的整体效益就越好。但实际上,这种低物价水平远未达到帕累托最优,因为社会上的经济角色可以划分为生产者(供给)和消费者(需求)两类,低物价忽略了生产者的收益。
反过来,高物价也不行,只有「合适的价格」才是达到帕累托最优的关键。在此我们用一个简单的供需曲线来举例说明:
(微观经济学中的供需关系曲线)
假设某社会只有一种商品,该商品的价格代表整个社会的物价水平。图一是该商品的供给曲线与需求曲线,在价格 P=5 时,供给者愿意提供 5 件商品,消费者愿意购买 5 件商品,供给与需求完全均衡;
如果价格降低为 P=2,看似物价降低了,社会收益水平提升,但根据供给曲线,生产者为了不赔本,只会卖出 2 个商品,消费者虽然想购买 8 个商品,但由于只有 2 个,所以只能买 2 个。此时,富余的生产原料没有被及时采用,造成了浪费,社会整体收益反而下降;
如果将价格抬到 P=7 时,道理类似。所以,P=5 是「合适的价格」,此价格使社会达成帕累托最优状态,除此价格之外,无论怎么改变,整个社会都不可能变得更好。
公共物品是免费的,所以其价格一定是低于「合适的价格」的,也就是说,免费的公共物品对于社会并不是收益最高的,起码需要一定的措施,使得公共物品提供者获得一定收益,才能更好地促进公共物品的可持续发展,提升社会整体收益。
公共物品对 Web3 的意义
Web3 对于新时代的网络和数字资产具有重塑意义,而公链、智能合约等概念天生就具备公共物品的属性,W 可以说,公共物品不但为 Web3 生态提供了基础,更为其赋予了深厚的人文与科技意义。
1.公共物品提供了去信任化
信任从来都是稀缺资源,到了数字互联网时代更甚。Web2 世界中,无论线上还是线下,经济主体达成交易,都必须先形成信任关系,为此往往付出大量成本。而 Web3 ⽣态中的公共物品如公链、智能合约等都是基于区块链技术的,每⼀笔交易、每⼀个智能合约的执⾏都会被记录在区块链上,任何⼈都可以查看和验证,致使交易前形成信任这个过程被完全省略了,这也就是区块链技术的一个重大意义:去信任化。这种基于透明和不可篡改的去信任化,使得公共物品在 Web3 生态中得到更多的发展。
2.公共物品实现了对 Web3 的免许可访问
Web2 世界中的资源和服务往往会受到访问限制。而在 Web3 世界中,公共物品保证了每个人可以平等地访问资源与服务。一方面,这种免许可是通过智能合约,把审批验证权从中心化机构手里分化出来,使得网络更加去中心化,保证了 Web3 生态的安全性;另一方面,免许可使得任何人均可参与 Web3 生态,确保了 Web3 公共物品的开放性和包容性,进而促进了 Web3 生态的发展。
3.公共物品的复杂性
除以上积极意义之外,Web3 的公共物品⽣态呈现出⼀种前所未有的复杂性,这种复杂性不仅源于技术的进步,还与 Web3 的去中心化、开放性和全球性密切相关。这主要体现在以下几个方面:
(1)各类物品之间的转化:在 Web3 世界中,Token、智能合约、DAO、DApps 等多种数字资产和服务之间均可相互转化、互相调用,这些都可归于公共物品的范畴,它们之间的转化不仅给 Web3 世界带来了更多灵活性和机遇,更带来了复杂的风险和挑战。
(2)不完备的去中心化:去中心化是 Web3 理论上的核心特点之一,但在真正实践中,Web3 组织往往并不去中心化,而是多中心化。这种不完备的去中心化,虽然给公共物品提供了一定的灵活性和自由性,但也使得资源的协调分配变得更加复杂,这是公共物品的挑战,也是其魅力所在。
(3)多样性与互操作性:各种不同的公链、DApps、Token 使 Web3 生态充满了多样性,同时也带来了互操作性的挑战。确保不同公共物品之间的顺畅交互协作,避免「孤岛效应」和碎片化,是 Web3 公共物品亟待解决的问题。
4.公共物品的货币化(收入邪恶曲线)
收⼊邪恶曲线是由 Vitalik Buterin 提出的⼀种研究⽅法和⼯具(2022),⽤于分析不同的货币化 / 商业化策略对公共物品的潜在伤害。
根据前文的定义,公共物品是具有正外部性的,也就是说对社会造成了正面影响而未体现在价格中。那么公共物品的货币化 / 商业化,即是在削减这种正外部性,对其造成的正面影响采取一定形式的收费。
这样的结果,是使公共物品所有者获益,但会因失去正外部性而减少整个社会的收益。那么这种使自己获益而损害公共利益的倾向程度,在收入邪恶曲线中被描述为「邪恶程度」。收入邪恶曲线给了我们一种对于公共物品全新的评判标准,而且也许更适合 Web3。图一所示六例的收入邪恶曲线如图三所示。
图中纵坐标 Evil 即邪恶程度。由图三可知,邪恶程度虽然是获取个人利益的倾向程度,但由于六个人所拥有的商品属性不同,它们提升邪恶程度,导致最终获取的真实个人利益也不同,分析如下:
Alice:邪恶程度越高挂单价就越高,挂单价越高买入者越少,而实际收入最高的点反而是邪恶程度最低的点,也就是以市场价卖出 ETH。
Bob:邪恶程度最低点即市场价卖出机票。若想快速获益而低价倾销机票,会使 Bob 自己的收益减少,很多对机票有急迫需求的人也未必能抢到机票,距离帕累托最优很遥远;若想提价获取更多收益,仍会远离帕累托最优的状态,后半段的邪恶程度甚至是超线性的曲线。
Charlie:若桥梁道路舒缓,则任何收费行为都会阻碍很多有需求的人,为社会带来负收益,且邪恶程度越高,Charlie 自己获得的收益就越大;若桥梁道路拥堵,则适当的收费会缓解拥堵,过高或过低的收费则会使社会的整体收益降低,所以其图形形状与 Bob 相似。
David 与 Eve:David 与 Eve 的商品类似,肯定是进行收费就会增加自己收益而降低社会收益,且呈正相关;区别是 David 的播客只能采取插播广告等收费形式,但广告费未必全部转嫁给听众,而 Eve 可以直接设置付费听歌,所以 Eve 的歌曲实际上对于听众来说成本更高昂,所以 Eve 的曲线更陡峭。
Fred:Fred 的商品更具特殊性,如果想货币化只能出售专利、拍卖等等,容易把原本开源的东西变成某些公司或个人垄断下的独家产品,一旦这种情况发生,对社会带来的负外部性极大,所以其收入 - 邪恶曲线更陡峭。
一个商品拥有正外部性,产生更多社会收益,是因为商品拥有者放弃了使其货币化的权利,供大家免费使用,所以邪恶程度和个人收益呈正相关的便可定义为公共物品。故在上述六例中,舒缓桥梁、播客、歌曲和 ZK 加密算法则可以被归类为公共物品。
在 Web3 世界中,由于 Token 的存在,这种公共物品的货币化是非常容易的。一方面,公共物品货币化会导致其定价更加依赖市场而非本身的社会价值,这很容易导致价值扭曲,丢失公共物品的本质。
另一方面,如果公共物品邪恶程度低,那么其本身发展会受限;如果其邪恶程度高,则会对整个生态造成负面影响,这二者形成了悖论,需要外界因素来打破。所以找到一种方法既资助公共物品发展,又不损害其公共性和价值是必要的(比如适当的资助)。
更进一步来看,当公共物品货币化(Token 化)之后,公共物品的收益分配也成了 Web3 生态中的一个复杂问题。Token 持有者和社区成员都是公共物品的重要参与者,应该如何分配收益。建立一个新的治理模型解决该问题,确保公共物品的收益公平、透明地分配,成为了 Web3 生态的核心挑战。
Web3 公共物品的重新定义
回溯前文,GCC 的《报告》先详述了传统经济学中公共物品的定义,然后给出了新时代对于公共物品的理解,最后引用了 Vitalik 的收入邪恶曲线。该报告在此基础上,对 Web3 生态中的公共物品概念和理解进行了探讨,尝试重新定义和解释 Web3 公共物品,进而判断资助的对象。那么如何判断一个 Web3 项目或资产是否为公共物品呢?有以下三个角度:
1.排他性和竞争性
排他性和和竞争性仍是判断公共物品的重要标准,但如果按照二元论去分析则纯粹的公共物品很少,资助的对象标准也很难评判,所以Vitalik 在其收入邪恶曲线的描述中,按照上文的排他性和竞争性二维光谱,将资助的优先级分为四类:
(1)具有完全的⾮竞争性,要获取价值,只能降低其非排他性的公共物品(比如原本开源的算法或者代码);
(2)具有完全的⾮竞争性,同时可以不降低⾮排他性,来获取价值的公共物品(比如获得广告收益的播客);
(3)具有⼀定程度的竞争性,但可以通过资助,防止其收费过高的物品(比如机票);
(4)可以完全通过市场进⾏调节的物品,这些不需要资助,只需要作为私⼈物品(比如 ETH 代币)。
2.正外部性
Web3 生态中,公链、智能合约、预言机等许多物品都具有正外部性,对这些物品的付费使用,往往也可以为付费者之外的人带来好处,具有正外部性,可以被认为是广义的公共物品。
3.去中心化程度
公共物品的生产和治理权应该是去中心化的,掌握在公众手中,否则会因单点邪恶程度产生故障,威胁系统安全,减少公共物品对整个生态和社区的价值。
综上所述,Web3 公共物品要确保非排他性、非竞争性、正外部性,原则上也应具有一定程度的去中心化,这是对任一好的 Web3 项目或资产的要求。
当前 Web3 公共物品生态
(Web3 公共物品生态示意图——作者:Uncommons 的 zhoumo)
基于 Web3 公共物品的复杂性,GCC 的报告将当前 Web3 公共物品分为上中下游。上游是 Web3 的基建,如公链、存储,SDK 及相关代码;中游包含中间件及服务;下游则是直接与普通用户交互的应用。《Web3 公共物品生态研究报告》对于 Web3 公共物品生态的介绍十分详细,而本文限于篇幅,将此部分内容简述在表格中(表格中 X 表示报告中未描述)。
1.上游
2.中游
3.下游
Web3 公共物品生态展望
1.公链生态提供基础
区块链以数据的不可篡改和透明性实现了去信任化,公链、Token 和智能合约为 DAO 和链上治理提供了基础。越来越多人意识到了 Web3 公共物品持续发展的重要性,越来越多的基金会和项目方愿意对公共物品进行资助。在未来,这种趋势一定会更加明显。
2.公共物品 -Web3 产品的新模式
在 Web2 中打造一个产品,一定是通过产品、数据、技术等建立壁垒,使其获取较高的排他性和竞争性。而 Web3 的产品逻辑是完全相反的,一定要与用户的连接足够强才能使产品更具优势,所以一定要具有足够的非排他性和非竞争性,也就是说,开源的公共物品会催生 Web3 产品的新商业模式,主旨是开放而非封闭。
3.公共物品可持续性实现的路径
如前文所述,公共物品具有正外部性,其创造的价值一般难以体现在自己的收益中,这就很难持续,所以需要一定的外部资产或收入帮助其实现可持续性。下面是几种 Web3 公共物品可持续性实现的可能路径:
(1)捐赠:捐赠依然是目前资助公共物品最通用的方式。首先对于捐赠的对象,可以根据收入邪恶曲线来判定一个公共物品货币化的可能,首选货币化可能性比较低的公共物品。
其次,捐赠存在两个问题,其一是没有回报,可能会因为捐赠个人或机构的资金不足,导致公共物品失去资金来源而难以持续;其二是捐赠发出后,无法对资金的使用和管理进行追踪,导致资金利用率低下。QF 机制指让社区的人决定资金的去向,可以解决哪些资助对象选择的问题,但资金使用和管理的问题目前还难以解决。捐赠的适用场景,主要为冷启动的、缺乏资金渠道的初创项目。
(2)CSR 收入:CSR 即 Contract Secured Revenue,合约安全收入,指的是 EIP6968[159] ,内容是将 Gas 分为三部分:⽤于燃烧的⽹络基础费用、⽤于奖励矿⼯的费用、和用于奖励合约开发者的费用。通过为合约开发者提供⼀部分 Gas 费⽤,可以⿎励他们为公共物品投⼊更多的时间和精⼒,从⽽提⾼公共物品的质量和可⽤性。CSR 收入适用于合约类的公共物品。
(3)公链 gas 用于支持公共物品:CSR 只能⽤来资助链上的公共物品,⽽ Gitcoin 发起的一个实验——PGN 则提出了另外⼀种思路来资助公共物品,从节点的 Gas 中分配⼀部分资助公共物品。这种思路适用冷启动的、链下的公共物品。
(4)回溯性资助:指在公共物品被验证为有价值后,再进行资助,由 Optimism 提出。这种模式避免了资金错投,提高了资金的使用率,但是无法解决冷启动公共物品的初始资金问题,对于所谓「有价值」的衡量标准也难以量化统一。回溯性资助适用于已经为生态做出过贡献的公共物品。
(5)DAO+Token 模式:利用区块链的底层技术——智能合约和 Token。运行成熟的公共物品可以发币进行 IDO,解决资金问题的同时,可以让持有 Token 的人参与 DAO 公开透明的治理,把握公共物品后续的发展方向,并分享公共物品的收益。这种模式适用于已经成熟运行的公共物品,理论上是最不依赖于外界资金,内生可持续性最强的路径。
4.存在的挑战
实现公共物品可持续发展的道路上还有很多问题需要解决,如:
(1)公众对于公共物品的认知和关注不足;
(2)公共物品治理过程不够清晰和透明;
(3)大多数的公共物品缺乏影响力,难以获得足够的捐赠;
(4)资金利用效率低;
(5)难以量化公共物品的影响力。
除这些之外,公共物品的可持续发展还存在很多大大小小的问题。但是,公共物品对 Web3 生态的积极影响是巨大的,公共物品的可持续性发展是一条值得探索的道路。而 Web3 的底层逻辑为公共物品的发展提供了适合的机制和充足的资金来源,很多基于 Web3 的潜力方案正在解决实现公共物品可持续发展道路上出现的问题,智能合约和 Token 的存在,更使得公共物品的发展看到了新的希望。
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