«Мятеж» в Ethereum Foundation? Почему держатели ETH призывают к назначению «военного CEO»

угрожая этим», — сказал The Block другой псевдонимный сторонник ETH, Глеб. 

«Пока не списываем их со счетов, но, очевидно, мы хотим увидеть серьезные изменения в руководстве, которые смогут принимать решения, приносящие пользу держателям, а не себе. Я думаю, это изменит настроение и окажет положительное влияние на сообщество и цену».

Недостаточная производительность

Одна из самых постоянных жалоб связана с, возможно, неустойчивым уровнем расходов Фонда Ethereum. Организация, которая в настоящее время владеет примерно 800 миллионами долларов в ETH, потратила около 240 миллионов долларов в 2022 и 2023 годах, согласно годовому отчету (цифры за 2024 год еще не опубликованы) — многие говорят, что у нее мало что есть, чтобы показать за эти расходы. 

«Нет реальной ясности в том, как работает EF, какова его модель управления, как принимаются решения, кто работает на EF, сколько им платят, как тратятся деньги в деталях», — сказал The Block Боб Саммервилл, ранний сторонник Ethereum, который сейчас является исполнительным директором ETC Cooperative.

Более того, в течение многих лет EF критиковали за «сброс» ETH для выплаты зарплат. Безусловно, примерно три четверти его годовых расходов идут на исследования и разработки уровня 1 и финансирование «новых институтов» и «развитие сообщества». В целом, EF тратит примерно столько же — около 8% в год — на «внутренние операции», сколько и на отдельные исследования и разработки L2, ZK и блокчейн-инструментов. 

На вопрос, на что бы он хотел, чтобы EF тратил деньги, Кэмпбелл ответил: «На самом деле сосредоточьтесь на вещах, которые волнуют пользователей и будущих пользователей, а не на ваших нишевых личных или технических интересах?»

Это не означает, что все не согласны с направлением EF. Руководитель блокчейн-направления в EY, Пол Броди, сказал, что, хотя он не согласен со всеми его решениями, «в целом они успешно справились». 

«Есть некоторые существенные жалобы на EF», — сказал Броди. «Это не бизнес-дружественная организация. Они тратят слишком много денег и не всегда на правильные вещи. Они не монетизируют то, что могли бы, например, DevCon... Я не думаю, что они это сделают, но они могли бы пополнить ВСЮ сумму денег, монетизируя только DevCon и разрешив спонсорство».

Другие предложили, чтобы организация могла быть более активной в цепочке, помимо простого использования CoW Swap — агрегатора децентрализованных обменов — для обмена эфира на DAI. В последние несколько дней было много предложений для EF о стейкинге части своих активов для получения дохода для финансирования организации или участия в децентрализованных финансах.

EF владеет «сотнями миллионов долларов и оказывает огромное влияние на то, как развивается экосистема Ethereum», — сказал Саммервилл. 

Военное положение

Эти критики и предложения не остаются неуслышанными.

В воскресенье соавтор и духовный лидер Ethereum Виталик Бутерин сказал в X, что EF планировал изменения в фонде в течение последних нескольких месяцев, чтобы сделать организацию более прозрачной и способной к выполнению задач. На следующий день Хсяо-Вэй Ван, недавно назначенный на руководящую должность в EF, сказал, что фирма планирует диверсифицировать свои значительные активы ETH, участвуя в DeFi .

Для многих, однако, это слишком мало и слишком поздно — проблема, усугубленная последующими постами, предполагающими, что Бутерин остался в поддержке Миягути, которую Бутерин назначил исполнительным директором в 2018 году. Во вторник Бутерин ответил на критику в адрес Миягути как на «попытку атаки козла отпущения» и отметил, что он является окончательным лицом, принимающим решения, до тех пор, пока не будет создан «надлежащий совет».

Заявления Бутерина о том, что он отвечает за реструктуризацию фонда, а также судьба Миягути вызвали смешанные реакции. Некоторые видят в его заявлении о том, что он является окончательным лицом, принимающим решения, признак того, что он вступает в роль «военного CEO» Ethereum, в то время как другие

это символично для башни из слоновой кости Ethereum. 

«нельзя реформировать королевство, пока король сидит на троне», — сказал известный NFT-влиятель DCinvestor на X. 

«Виталик *является* лидером, но он не хочет быть лидером», — написал Саммервилл The Block. «Виталик должен руководить с текущей структурой, но, по моему мнению, он должен был создать профессиональное руководство много лет назад и занять роль главного ученого, с профессионалами, движимыми вкладом сообщества.»

Второй взгляд

Все это возвращается к идее «Второго Фонда», типа организации, которая могла бы помочь снять часть организационных обязанностей с Фонда Ethereum. 

Во вторник, в ответ на заявление Бутерина о том, что «EF — это только часть мирового компьютера», основатель Uniswap Хейден Адамс предложил идею «перемещения технической разработки» в альтернативную организацию, финансируемую EF, Consensys и «различными организациями, связанными с Ethereum», отметив, что казна Uniswap одна составляет более 6 миллиардов долларов. 

Это была идея, которая, казалось, прижилась, несмотря на различные взгляды на то, чем может заниматься эта вспомогательная организация. Например, Аманда Кассатт, основатель PR-фирмы Serotonin и бывший руководитель маркетинга в Consensys, отметила, что Ethereum нуждается в  «маркетинговом двигателе ” и что EF не подходит для этой цели. 

«Важно работать с профессиональными маркетологами, которые сталкивались с этими проблемами», — сказал Дэвид Фелпс, соучредитель JokeRace, The Block. «Создание второго фонда без поддержки сообщества Ethereum или EF просто антагонистично. Но если они собираются заниматься маркетингом, которым EF не занимается, это победа.»

Как всегда, взгляды на ситуацию сложны, особенно учитывая, что пока не ясно, кто стоит за проектом или предвещает ли он обещанные изменения в структуре Фонда Ethereum от Бутерина. Позже днем Ломашук из Lido, который предложил идею создания организации, ориентированной на НИОКР, в декабре, подтвердил, что аккаунт @2nd_foundation_ был "просто твитом".

Один из постоянных участников Crypto Twitter, Aleph, отметил, что, в лучшем случае, «без известных основателей и плана по получению средств для финансирования, кажется маловероятным, что что-то получится». А в худшем? «Мошенничество.»

Другие отмечают, что даже если это реально, есть огромный шанс, что все пойдет наперекосяк.

Как заметил Андре Кронье в личном сообщении, «'сила' фонда заключается в его финансировании. Без добровольного перемещения всех своих средств EF (чего не будет), 2-й фонд бессмысленен.» Также нет барьеров, чтобы предотвратить дальнейшие форки, что может привести к ситуации с несколькими воюющими организациями, если они не смогут оставаться согласованными. 

«Это определенно неиспытанная идея (по крайней мере, я так думаю). Высокий риск, если это действительно сработает», — сказал Лейтон Кьюсак, руководитель экосистемы в Tools for Humanity и основатель протокола PoolTogether, The Block. «Протоколы должны иметь несколько фондов, поддерживая децентрализацию за счет наличия нескольких фондов, которые имеют разные специализации и работают централизованно.»

Тем не менее, Кьюсак отметил, что есть определенная незамеченная выгода в том, как Фонд Ethereum работал на протяжении многих лет. Будучи изолированным и немного оторванным от реальности, EF в значительной степени избежал внимания надзорных органов, таких как Комиссия по ценным бумагам и биржам, и помог сохранить видение Ethereum как действительно децентрализованного. 

«У нас была идеальная основа для враждебной регуляторной среды. Базируясь в Швейцарии, супер незаметно», — сказал он. «Ethereum ETF, который не произошел бы, если бы они были более активными.»

'Громко и ясно'

Другие отмечают, что даже если Второй Фонд не состоится, недавний разговор — хотя, возможно, временами и напряженный — может также привести к существенным изменениям в ex

«Я думаю, что В получил четкое сообщение и работает над реструктуризацией», — сказал основатель Infinex и Synthetix Кейн Уорвик, имея в виду Бутерина. «Хотя это и раздражает, что это заняло так много времени, теперь, когда есть движение, нам следует проявить терпение и посмотреть, как это будет развиваться».

Это был бы хороший результат для запутанного процесса, который преподаватель Дублинского университета Пол Дилан-Эннис называет «bikeshedding», или бесконечным придирками, которые разрушают «социальный слой» Ethereum.

В некоторой степени многие из поднимаемых жалоб — это старая история: Фонд Ethereum всегда продавал эфир, всегда был замкнутым и всегда сосредотачивался больше на долгосрочных ценностях Ethereum, чем на цене ETH.

«Многое из критики в адрес EF было обоснованным, и EF работает над тем, чтобы слушать и становиться более активными с разработчиками», — сказал Фелпс. «В целом, хотя EF мог бы быть лучше, их делают козлами отпущения за проблемы, которые находятся вне их контроля».

«С моей точки зрения, Ethereum сейчас лучше, чем когда-либо, действительно сильная устойчивая позиция, рост, динамика, уникальная живая, дифференцированная экосистема», — сказал Рун Кристенсен из MakerDAO. «Как будто неважно, что они делают — они не могут это испортить, даже если бы попытались».

«Это не значит, что EF может быть полностью неуправляемым, по моему опыту, такие организации обычно таковы».