KOL 內卷背後：Kaito Yap 模式真的可持續嗎？

作者：念青，ChainCatcher

有沒有發現，這幾天刷 X 的時候，關注的不少 KOL 開始 Yap 起來，大家都在 Yap 什麼？

Yaps 是 AI 驅動的加密數據分析和社交激勵平台 Kaito 推出的一个積分系統，X 用戶可以通過發布高質量的加密內容（推文、互動）賺取 Yap 積分。近期熊鏈（Berachain）向雅寶 Yapper 們空投，今日 Kaito 還宣布向前 1000 名 ANIME（Azuki 旗下的動漫項目 Anime 代幣） Yapper 及 Kaito Genesis NFT 持有者開放 ANIME 代幣認領，再加上 Story Protocol、Movement Labs、MegaETH 等多個項目與 Kaito 合作，"Yap Kaito 上的項目能夠獲得空投"的預期再度推高了 Kaito 的熱度。

與以往興起的 Web3 社交的飛輪軌跡相似，KOL 和已有影響力積累的名人在 Yaps 積分系統裡如魚得水，他們樂此不疲地在 X 上輸出文章，並和其他的 ICT（Inner Crypto Twitter）抱團形成矩陣。好處是，關於加密的討論和熱門項目的輸出變多了，可以預見的壞處也開始逐漸出現，比如低質量內容泛濫，過量互動給 KOL 帶來了騷擾，更深層的如影響力壟斷等，Kaito 近期也宣布即將推出影子封禁（Shadow Ban），通過技術手段改善目前的混亂。但爭議和質疑還在繼續。

2024年，基本面分析在加密領域面臨全線潰敗，當下的市場越來越在印證那句"Attention in crypto is everything"。如果說 Meme 是注意力經濟的某種結果，那麼 Kaito 更像是注意力經濟的上游生意，即如何管理和分配注意力。但注意力本經濟的本質就是，下一个更好。作為這個時代的產物，Kaito 自身能否戰勝短期行為，成為可持續、具有實際功用的產品？

本文將詳細解析 Kaito，因為 Yap 的存在，目前 X 上關於 Kaito 的（注水）小作文非常多，但我還是推薦你讀一下這篇文章。

Kaito 是什麼？

Kaito 是一個基於 AI 驅動的加密數據分析與社交激勵平台。據 RootData 頁面顯示，Kaito 于2023年完成了兩輪融資，分別為530 萬美元種子輪融資和 550 萬美元的 A 輪融資，投資人包括 Superscrypt、Spartan、Dragonfly、紅杉中國、Jane Street 等。

創始人兼 CEO Yu Hu 畢業於劍橋大學，曾任職於 Citadel、德意志銀行等傳統金融公司。在近期的一檔播客中，Yu Hu 曾透露自己在中國長大後去英國求學，後又到美國和新加坡創業。Yu Hu 並非是一個技術宅，他非常擅長交易，並且認為交易是最接近市場的方式。Yu Hu 還在播客裡透露，Kaito 于 2024 年 6 月實現盈利，並在去年一年實現了超百倍的增長。

其核心功能包括：

1、加密社交數據分析： 通過抓取 Twitter（X）等公域平台的社交數據（如互動、關注圖譜、內容傳播度），構建 KOL 影響力評分模型，為項目方提供量化營銷決策支持。目前 Kaito 的部分功能是收費的，其官網顯示 Kaito Pro 個人訂閱的年付價為 833 美元/月，月付價為 1099 美元/月。為什麼定價這麼高？簡單來說就是 X 平台的商用 API 的使用成本非常高，再加上法規對調用量的限制，使得 Kaito 通過漲價限制用戶訪問，最終選擇 ToB 模式。

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2、Yaps 積分系統： 用戶通過發布高質量加密內容（推文、互動）賺取 Yap 積分，積分未來可能兌換代幣或其他激勵（如空投、合作項目獎勵）。Kaito 官方強調，為了防止女巫和操縱，Yap 積分賺取並不輕鬆且不依賴數量取勝。 Yaps 每天分配的總量只有 25,000 個，但其總用戶量已經超過 25 萬（1月數據），其稀缺性可想而知，隨著用戶的快速增加，Yap to earn 的難度成倍增加，非常卷。

Yaps 的算法機制注定處於影響力核心圈層的 KOL/大V 將"越做越強"，而小白用戶短期很難 yap 破零。因為其評估機制依靠的是聲譽加權影響力，而不是原始印象或參與度，因此如果推文的累計合格社交參與度未達到特定閾值，則可能不會授予積分。

Yap 積分發放的核心原則為：

• 質量 > 數量：垃圾內容（重複、無分析）會被系統過濾，積分歸零。

• 熱點導向：圍繞 Kaito 面板推薦項目（如 Berachain、Monad、Xion）提供深度分析。

• 高質量互動：與大 V 就推文本身內容互動（評論、點贊）比單純發帖更高效。

總結就是，有熱度、高質量、有價值、能真正引發加密行業討論的內容才有機會獲得積分。此外，拉新也會獲得積分獎勵，但給積分的條件是你拉新的用戶獲得 Yap 積分。

3、KOL 評分與榜單： 基於 AI 算法對 KOL 進行動態排名，形成 "Yapper Leaderboard"，成為項目方篩選合作對象的參考標準。

Kaito 做的很好的一點是，把 smart followers 從 X 平台可能注水的關注者列表中篩選出來，降低了水軍的干擾。這個功能實質上具有很強的商業化能力，在很大程度上解決了 KOL 營銷的痛點，通過自己的一套 AI 評分機制為項目方提供量化標準。基於 Yap 積分的排行榜，將高分用戶與項目方需求對接，形成"影響力即服務"模式，項目方可購買榜單前排用戶的"影響力"，相比傳統 KOL 付費更透明。

4、Yapper Launchpad： Yapper Launchpad 是 Kaito 在1月推出的平台，旨在通過社區投票決定下一個 Yapper 排行榜的啟動項目。Launchpad 針對未發幣的項目，用戶可以通過 Yaps、smart followers 以及即將上線的鏈上資產參與投票，決定哪些項目將被納入排行榜。並圍繞這些上榜項目進行 Yap，賺取積分。

Kaito 的爆火和注意力經濟

2024年，基本面分析在加密領域面臨全面潰敗，當下的市場越來越在印證那句"Attention in crypto is everything"。

如果說 Meme 是注意力經濟的某種結果，那麼 Kaito 更像是注意力經濟的上游生意，即如何管理和分配注意力。

我們可以把注意力經濟的參與者具體劃分為：

注意力創作者（Attention creators）

注意力消費者（Attention consumers）

注意力分銷商（Attention distributors）

嚴格來講，Kaito 並非一個簡單的加密數據分析平台，它更像是一個注意力分銷商的角色，旨在創造一個更好的網絡來高效分配信息、注意力和資本。Kaito 創始人 Yu Hu 還曾做出兩個判斷：1、注意力經濟時代個人品牌將變得越來越重要；2、AI 時代人們會更重視人與人之間的聯結。

而 Yap 就是這種"注意力"的代幣化，Yap to Earn 模式，契合了加密行業對流量和社區參與的強需求。這也是 Kaito 和 Friend.tech 的"影響力直接變現"最大的不同，Kaito 對於影響力的定義要更精細且足夠單元化。前邊也提到，項目一開始設定的 Yap 積分的稀缺性，直接決定了這個空間裡內容的影響力。

當然，Kaito 的爆火同樣離不開財富效應，更加關鍵的是構成 Kaito 的財富效應的事件並非一次性或者短期行為。作為一個以影響力發射平台，Kaito 的機制很大程度上可以幫助創立初期、未發幣的項目擴大共識。近期，熊鏈向 Kaito Yapper 發放空投，以及 Story Protocol、Movement Labs、Eclipse、MegaETH 等知名項目在 Kaito 發射平台上線，並承諾將 Yap 積分納入空投或激勵計劃，從而吸引了更多的用戶。

此外，Yap 積分的估值因其稀缺性和獲取難度高也被賦予了更高的估值。Kaito 並不僅使用自身代幣獎勵創作者。通過參與其生態，還可以從頭部項目中 Farming 多個空投獎勵。

但注意力經濟的本質是"下一个更好"，Kaito 自身或也難逃定數

財富的效應的另一面是投機。Kaito 的 Yap 競賽的確為創作者和內容生產者提供了創作動力，但也帶來了低質量內容的泛濫，有不少 KOL 吐槽推特信息流被 Yap 汙染，甚至揚言"看見一個拉黑一個"。儘管 Kaito 即將推出影子封禁（Shadow Ban）來限制低質量內容，但我認為 Kaito 更應該做的是社區教育，不斷強調 Yap 的規則。

此外，Kaito Yap 的算法存在黑箱，評分標準儘管存在，但是非常模糊。此外，現在的算法明顯是向 KOL 傾斜，因為 Smart Follower 的衡量機制存在，核心影響力圈層壟斷了絕大部分 Yap 積分，小白用戶破零十分困難。@ 唐華斑竹 曾發文評價，Kaito 並不是一個具有公信力的推特 X 評價系統，充其量就是個 KOL 的矩陣撸毛平台而已。所謂的篩選優質內容，實質上變成了"想要拿分就要不停硬奶 Kaito 上的熱門項目"。這也導致了籌碼過度集中在頭部的 Yapper 手中。

Yu Hu 曾在一次採訪中提到，他的目標是通過 Kaito 將一切金融化，讓市場力量決定，比如用戶投票決定哪個項目上線 Launchpad 等。但市場力量就絕對正確嗎？

KOL @小熊餅乾.eth 對此的判斷是，Kaito 的熱度會減退。他提到，因為 Kaito 項目投票機制逐漸演變成了排隊就可以 Launch，因此在沒有優勝劣汰的情況下缺乏"賄選"動力，導致 Yap 玩家對於 Kaito Launchpad 項目的注意力退潮。再加上目前的算法本就對散戶不友好，Kaito 的長期發展可能缺乏動力。

注意力經濟本身就注定了一種短期行為，過往的歷史告訴我們，失去基本面的支撐後，加密市場的敘事就完全淪為"下一个更好"。Kaito 或許能成為一個可持續的商業模式，但其對加密市場真正的意義，是短期炒作的助紂為虐還是推動加密市場形成更大的互動和共識？隨著財富效應降低，注意力轉移後，Kaito 應該如何避免走 Friend.Tech 等 Web3 社交的老路？

Kaito 創始人 Yu Hu 有一個偉大的理想，他希望 Kaito 的最終目的是讓用戶忘記 Yaps 這個系統的存在，讓輸出觀點成為一種習慣。或許這才是一個產品的價值所在。