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La società giapponese di giochi Enish effettua il primo acquisto di BTC del valore di quasi 680.000 dollari
Enish Co., la società giapponese di giochi dietro la serie di giochi basati su blockchain ‘De:Lithe Last Memories,’ ha annunciato il suo primo acquisto di BTC del valore di 100 milioni di yen. Secondo un documento recentemente pubblicato, Enish Co. ha dichiarato che destinerà 100 milioni di yen, pari a 679.049 dollari, a fondi aziendali per acquistare Bitcoin (BTC). La società giapponese ha affermato che l'acquisto sarà completato entro il 4 aprile. Secondo l'avviso, il recente acquisto di BTC da parte di Enish fa parte della sua ultima strategia finanziaria. L'azienda mira anche a diversificare i propri attivi finanziari, sfruttando la liquidità e la stabilità di Bitcoin, inclusa l'opportunità di generare profitti da futuri aumenti di prezzo. La società giapponese ha dichiarato che inizierà a condurre revisioni trimestrali sui suoi investimenti in BTC e ha promesso di includere eventuali guadagni o perdite non realizzati nei suoi rapporti finanziari. Al momento della scrittura, Bitcoin è sceso dell'1,3% nelle ultime 24 ore. BTC è attualmente scambiato a 83.242 dollari. Il recente calo dei prezzi di BTC potrebbe essere una delle ragioni per cui Enish ha deciso di effettuare l'acquisto mentre i prezzi sono inferiori alla media. Nella scorsa settimana, BTC è sceso del 4,66%. Non è ancora riuscito a riprendersi dalla sua flessione, con il suo prezzo più alto che rimane leggermente al di sotto della soglia dei 90.000 dollari, a soli 87.791 dollari, secondo i dati di crypto.news. Inoltre, l'azienda mira a “approfondire la nostra comprensione della tecnologia blockchain” attraverso l'acquisto di criptovalute come modo per rafforzare le capacità tecniche dell'azienda nella creazione di più giochi basati su web3. Enish Co. è nota per la produzione di giochi mobili come “De:Lithe – The King of Oblivion and Angel of the Covenant.” Uno dei suoi ultimi rilasci nella serie De:Lithe è un gioco basato su blockchain chiamato “De:Lithe Last Memories.” Lanciato il 25 luglio 2024, “De:Lithe Last Memories” è descritto sul suo sito come un gioco mobile Free to Play in cui i giocatori possono guadagnare token e acquistare NFT. Le ricompense vengono distribuite attraverso un pool di ricompense man mano che più token vengono consumati o man mano che le vendite aumentano. La maggior parte delle entrate del gioco proviene da pubblicità e acquisti in-app, il che riduce il peso sui token e sugli NFT stessi. Il token del gioco, xGEEK, è progettato per essere un token a prezzo fisso, valutato a 1,00 dollaro per 100 token xGEEK. Le aziende di giochi giapponesi si stanno espandendo nel web3 attraverso la creazione di giochi mobili basati su blockchain. Recentemente, l'app di messaggistica giapponese LINE ha collaborato con la blockchain Soneium di Sony per rilasciare quattro mini app giochi basati su blockchain. I giocatori possono guadagnare punti nei giochi che possono trasferire all'app principale.
Japanese gaming firm Enish makes first BTC purchase worth nearly $680k image 0
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间桐樱1 g
深度解析EPT代币经济学:BitGit上线后的生态潜力与挑战 随着去中心化金融(DeFi)平台EPT(Ethereum Pro Token)正式上线交易所BitGit,其代币经济学设计与生态发展路径引发了市场广泛关注。本文将从经济模型、生态应用、竞争格局及潜在风险等维度,深入剖析EPT的长期价值逻辑。   一、代币经济学的创新设计 1. 通缩机制与价值捕获 EPT采用“交易税+销毁”的双重通缩模型:每笔链上交易收取5%的费用(3%用于流动性池,2%直接销毁)。这种设计通过减少流通量提升稀缺性,同时为生态提供持续流动性支持。结合BitGit上线的流动性挖矿激励,短期可能吸引套利资金入场,但长期需依赖真实需求支撑。 2. 分层代币分配 社区与开发者平衡:总供应量的40%分配给社区激励(包括空投、Staking奖励),30%归属开发团队(分4年线性解锁),剩余30%用于战略合作与市场拓展。这种分配模式试图在去中心化与项目可持续性间取得平衡,但团队代币的集中持有可能引发市场对中心化操控的担忧。 3. 治理赋权与DAO演进 EPT计划在2024年Q2启动DAO治理,代币持有者可通过提案投票决定协议参数调整(如交易税率、奖励分配)。这一设计若能落地,将增强社区共识,但需警惕早期大户的治理垄断风险。   二、生态应用场景的落地逻辑 1. BitGit的杠杆效应 作为首个上线的主流交易所,BitGit为EPT提供了流动性入口和品牌背书。EPT与BitGit合作的“交易挖矿”活动,通过手续费返利吸引高频交易者,短期内可能推高交易量,但需警惕“挖提卖”导致的抛压。 2. DeFi协议集成 EPT已接入以太坊生态的借贷协议Aave和DEX平台Uniswap,计划通过跨链桥扩展至Arbitrum等Layer2网络。未来若能在衍生品、NFT质押等场景中拓展用例,将增强代币实用性。但目前生态应用仍显单一,需加速开发者生态建设。 3. 企业级B端合作 项目方透露正与多家Web3支付网关谈判,试图将EPT嵌入跨境结算场景。若成功,可能打开真实商业需求,但合规性与法币通道的打通仍是关键挑战。   三、竞争格局与市场卡位 1. 同类代币对比 | 指标 | EPT | 竞品A | 竞品B | |----------------|------------------|-----------------|-----------------| | 流通市值 | 50M |120M | $300M | | 年通胀率 | 8% | 15% | 5% | | 应用场景数量 | 3 | 6 | 10 | | 链上活跃地址 | 12K | 45K | 210K | 数据来源:CoinGecko 2024Q1 从数据看,EPT在市值和应用广度上仍处早期阶段,需通过差异化场景(如企业支付)实现突围。 2. Layer2与多链战略 EPT选择优先兼容以太坊虚拟机(EVM)链,可快速复用现有开发者工具,但面临BSC、Solana等高性能链的生态挤压。若其跨链桥方案能降低Gas成本,或成为吸引用户的关键。   四、风险与挑战 1. 监管不确定性 美国SEC对DeFi协议的监管收紧可能影响EPT的全球合规布局,尤其是涉及证券化代币的界定问题。项目方需提前储备法律资源,探索合规DAO结构。 2. 流动性依赖风险 BitGit上的交易量占EPT总流动性的70%,过度依赖单一交易所可能导致价格操纵风险。分散至主流平台是未来关键。 3. 技术安全瓶颈 智能合约审计虽已完成,但跨链桥和治理模块仍存在潜在漏洞。2023年DeFi领域因合约漏洞损失超18亿美元,EPT需持续强化安全投入。   五、未来展望:三个关键节点 1. 2024Q3:DAO治理上线 社区治理能否激活长尾用户参与,将决定生态去中心化程度。 2. 2024Q4:企业合作落地 若B端支付场景跑通,EPT可能摆脱纯投机属性,进入价值沉淀阶段。 3. 2025:多链生态扩张 跨链到Cosmos、Avalanche等非EVM链的进展,将测试其技术延展性与生态兼容性。   结论:生态价值>短期投机 EPT的经济模型在通缩机制和治理创新上具备亮点,但当前估值仍依赖市场情绪而非基本面支撑。长期来看,其能否在DeFi 3.0时代立足,取决于三个核心能力: 场景破圈:从交易挖矿转向真实商业用例; 治理健康:避免巨鲸垄断,实现权力分散; 安全冗余:在跨链与合规领域建立护城河。 投资者需密切关注上述节点的落地进展,短期波动中寻找生态价值拐点。$EPT

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